Her deler vi viden, erfaringer og refleksioner om ledelse, organisering, arbejdsliv og kultur.
Bloggen samler faglige perspektiver fra vores arbejde i og med organisationer – med fokus på kompleksitet, praksis og langsigtet udvikling.
Bloggen er organiseret i fire faglige områder. Du kan gå på opdagelse i et tema – eller læse alle indlæg samlet nedenfor.
Vil du vide, hvem vores perspektiver og erfaringer er skrevet til?
Hvem er vi for?
Herunder finder du alle blogindlæg – uanset tema og kategori.
Forretnings- og lederudvikling handler ikke kun om strukturer og strategier, men om hvordan ledelse udfolder sig i praksis.
I artiklen “Hvorfor forretningsudvikling altid starter med ledelse” uddyber vi vores perspektiv på sammenhængen mellem forretning, ledelse og menneskelige vilkår – og hvorfor bæredygtig udvikling kræver mere end planer og beslutninger.
Artiklen tager afsæt i vores forståelse af rekruttering som et strategisk valg, der sjældent kan stå alene. I vores arbejde med strategisk organisering og talent hjælper vi organisationer med at skabe sammenhæng mellem strategi, struktur og mennesker – så rekruttering, onboarding og organisering understøtter både kortsigtede resultater og langsigtet bæredygtighed.
Autentisk ledelse starter indefra – med opmærksomhed, kontakt og evnen til at stå klart i sig selv.
I denne artikel undersøger Susanne Hjort, hvordan ledere gennem bevidsthed om egne lag, opmærksomhed og handlemønstre kan skabe mere bæredygtig ledelse i praksis. Med afsæt i gestalttraditionen og organisatorisk erfaring kobles menneskelig indsigt med forretningens og organisationens krav.
Det frie ledelsesrum starter ikke i organisationens rammer – det starter i lederen selv.
Denne artikel sætter fokus på mod, autenticitet og personlig lederudvikling som fundamentet for at kunne stå i ledelse med klarhed og integritet. En refleksion over, hvordan ledelsesrummet vokser indefra og ud – og hvorfor det er afgørende i moderne lederskab.
Ledelse i en ny virkelighed: Når mental sundhed møder teknologisk transformation AI og ny teknologi ændrer ikke kun systemer – men spillereglerne for hele organisationen. Forandringen handler derfor ikke alene om teknologi, men i lige så høj grad om mennesker, kultur og ledelse. Hos Hjort & Frøik ser vi, at de organisationer, der lykkes, er…
Fusioner og partnerskaber – når strategi skal blive til kultur og resultater Vi ser det ofte: Fusioner og strategiske partnerskaber skaber nye muligheder – men også kompleksitet. Det kan være tre stærke selskaber, der bliver til ét, eller to organisationer, der indgår et nyt samarbejde. Uanset formen er udfordringen den samme: Hvordan skaber man fælles…
