Rekruttering i et arbejdsliv i forandring– når strategisk organisering og talent hænger sammen

Artiklen tager afsæt i vores forståelse af rekruttering som et strategisk valg, der sjældent kan stå alene. I vores arbejde med strategisk organisering og talent hjælper vi organisationer med at skabe sammenhæng mellem strategi, struktur og mennesker – så rekruttering, onboarding og organisering understøtter både kortsigtede resultater og langsigtet bæredygtighed.

Rubin’s vase som symbol på opmærksomhed og ledelse indefra

At lede indefra – når opmærksomhed bliver ledelsesmæssig styrke

Autentisk ledelse starter indefra – med opmærksomhed, kontakt og evnen til at stå klart i sig selv.

I denne artikel undersøger Susanne Hjort, hvordan ledere gennem bevidsthed om egne lag, opmærksomhed og handlemønstre kan skabe mere bæredygtig ledelse i praksis. Med afsæt i gestalttraditionen og organisatorisk erfaring kobles menneskelig indsigt med forretningens og organisationens krav.

Susanne Hjort i samtale

Ledelse i en ny virkelighed: Når mental sundhed møder teknologisk transformation

Ledelse i en ny virkelighed – når mental sundhed møder teknologisk transformation Når mental sundhed møder teknologisk transformation, bliver ledelse afgørende for balancen mellem effektivitet og menneskelighed. Artiklen belyser, hvordan AI, kultur og psykisk arbejdsmiljø hænger sammen – og hvorfor trivsel er en strategisk ledelsesopgave. AI og ny teknologi ændrer ikke kun systemer – men…

Håndtryk mellem to person, set fra oven

Fusioner og partnerskaber – når strategi skal blive til kultur og resultater

Fusioner og partnerskaber – når strategi skal blive til kultur og resultater Fusioner og partnerskaber skaber både muligheder og kompleksitet. Artiklen viser, hvordan strategi først bliver til resultater, når forretning, organisation og mennesker tænkes sammen – og hvordan ledelse er afgørende for at skabe fælles retning og kulturel integration. Vi ser det ofte: Fusioner og…