HJORT & FRØIK har stor erfaring og kompetence indenfor både organisationsudvikling, læring og teknologi-implementering og ledelsessparring, som vi sammensætter til effektfuld og relevant organisations- og lederudvikling. Det er nemlig vores erfaring, at den optimale og mest relevante organisations- og lederudvikling bedst sker, når der arbejdes målrettet i virksomhedens egen kontekst i forhold til de konkrete forandringer og resultater, som ønskes opnået – frem for i forhold til mere generelle lederfærdigheder og -kompetencer.
Derfor tager HJORT & FRØIK’s lederudviklingsprogrammer og ledelsessparring altid udgangspunkt i konkrete situationer i virksomheden og den virkelighed, som lederen skal lede og skabe resultater i. Står organisationen overfor forandringer, som påvirker på tværs af hele organisationen, er det vigtigt, at lederen bliver ”klædt på” i forhold til, hvordan ”det nye” kommer til at påvirke ikke bare lederens egne medarbejdere og områder, men også hvilke effekter ”det nye” vil få for medarbejdere på tværs af organisationen, og at der bliver lejlighed til at evaluere og måske gentænke måden, man arbejder og samarbejder på, samt eventuelle behov for nye kompetencer og nytænkning.